Am Standort Georgia sollen etwa 4.500 Arbeitsplätze entstehen. Der Baubeginn ist für 2027 vorgesehen, die Produktion soll Anfang der 2030er Jahre starten. Die jährliche Kapazität des Werks liegt bei 200.000 Fahrzeugen.

Gefertigt werden sollen Premium-SUVs, die gezielt für die Anforderungen nordamerikanischer Kunden entwickelt werden. Damit wird Nordamerika neben Europa und China zur dritten tragenden Säule des globalen Audi-Produktionsnetzwerks.

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Wachstum in den USA: Lokale Produktion als Schlüssel

Die USA sind der zweitgrößte Premiummarkt der Welt und bieten Audi erhebliches Wachstumspotenzial, das die Marke bislang nicht voll ausschöpft. Die lokale Fertigung ist ein zentraler Baustein einer umfassenden Wachstumsstrategie, die auf Kundenbedürfnisse, ein überzeugendes Produktportfolio und ein wettbewerbsfähigeres Geschäftsmodell ausgerichtet ist.

Die Investition versteht Audi als langfristiges Bekenntnis zu den Vereinigten Staaten und als Teil einer Strategie für profitables Wachstum. Gernot Döllner, Vorstandsvorsitzender der Audi AG, betont: „Wir wollen in den USA dauerhaft wachsen.“

Mit Premiumprodukten, einer stärkeren Marke und einer wettbewerbsfähigen lokalen Produktion wolle Audi das Geschäft in den USA nachhaltig stärken. Eine eigene Fertigung sei dafür der Schlüssel.

Standort Georgia: Middle Georgia Mega Site überzeugt

Mit Georgia setzt Audi auf einen Standort mit hervorragenden Voraussetzungen. Die Middle Georgia Mega Site verbindet ein gut erschließbares Areal mit einer leistungsfähigen Logistikinfrastruktur, qualifizierten Fachkräften und einem etablierten Netzwerk von Automobilzulieferern.

Zudem bietet sie Flexibilität und Raum für mögliche künftige Erweiterungen. Das Werk wird bei Fertigstellung bereits auf mögliche zukünftige Produktionsanforderungen ausgerichtet sein. Der Fokus liegt auf Effizienz, Flexibilität und der Fähigkeit, schnell auf Kundenbedürfnisse und Marktnachfrage zu reagieren.

Gerd Walker, Vorstand für Produktion und Logistik der Audi AG, sieht im Greenfield-Werk eine besondere Chance: Die Fertigung könne von Beginn an neu gedacht werden, mit hocheffizienten und flexiblen Strukturen, modernster Technologie und einem starken lokalen Lieferantennetzwerk. Audi wolle einen Maßstab für Premiumfertigung setzen, der das weltweite Produktionsnetzwerk stärkt.

Standortbedingungen: Niedrigere Energiekosten und weniger Bürokratie

Neben den konkreten Vorzügen der Middle Georgia Mega Site spricht auch das generelle Umfeld in den USA für eine Fertigung vor Ort. Die Energiekosten liegen dort deutlich unter dem Niveau in Deutschland, was gerade in der energieintensiven Automobilproduktion der optimalste Wettbewerbsvorteil ist.

Hinzu kommen schlankere Genehmigungsverfahren und viel weniger Bürokratie als in der EU, die den Aufbau eines Greenfield-Werks beschleunigen und planbarer machen können.

In der Summe bieten bessere Standortbedingungen und weniger Vorschriften Audi so die Möglichkeit, effizienter und wettbewerbsfähiger als zum Beispiel hierzulande zu produzieren.

Chancen für die Region: Arbeitsplätze, Zulieferer und Ausbildung

Über die rund 4.500 geplanten Arbeitsplätze hinaus kann die Investition auch Zulieferern, Dienstleistern und Ausbildungspartnern in der Region zusätzliche Chancen bieten.

Brian P. Kemp, Gouverneur von Georgia, nennt die Entscheidung einen weiteren Meilenstein für den Standort. Georgia habe sich als Ort etabliert, an dem internationale Unternehmen die Zukunft ihrer Branchen gestalten.

Gemeinsam wolle man dauerhaften wirtschaftlichen Wohlstand schaffen und die nächste Generation der amerikanischen Automobilproduktion mitgestalten.

Wettbewerbsfähigkeit: Ausgewogeneres und widerstandsfähigeres Netzwerk

Eine stärkere Präsenz in Nordamerika macht das globale Geschäft von Audi ausgewogener und widerstandsfähiger. Zudem lassen sich Handels- und Währungsrisiken verringern und zusätzliche Chancen für profitables Wachstum schaffen.

Die Expansion in Nordamerika ergänzt das bestehende Produktionsnetzwerk und unterstützt das langfristige Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit weltweit zu stärken.

Manfred Döss, Aufsichtsratsvorsitzender der Audi AG, erklärt, die Zukunft des Unternehmens werde nicht allein durch Kostensenkungen, Effizienz und Technologie gesichert.

Es brauche zudem den Mut zu investieren, neue Chancen zu ergreifen und Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen für Jahrzehnte prägen. Die geplante Investition zeige die Entschlossenheit, genau das zu tun.

Sierks Media / Shots Magazin / © Fotos: AUDI AG (1), stetsik, de.depositphotos.com (1)

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Für eine einzige Zwiebel der Sorte namens Semper Augustus wurden 1637 Preise von rund 10.000 Gulden genannt – etwa so viel, wie eine repräsentative Immobilie an einer Amsterdamer Gracht kostete.

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Teuerste Tulpe der Tulpenmanie

Die Semper Augustus galt in den 1630er Jahren als eine der seltensten und wertvollsten Tulpenvarianten überhaupt. Ihre auffällige rot-weiße Zeichnung machte die Blume bei Sammlern und Händlern besonders begehrt.

Zeitweise sollen in den gesamten Niederlanden nur wenige Zwiebeln dieser Sorte im Umlauf gewesen sein. Gerade diese Seltenheit trieb die Preise in die Höhe.

Händler verlangten für eine Zwiebel der Semper Augustus zu Beginn des Jahres 1637 rund 10.000 Gulden. Der Betrag entsprach dem Wert eines großen, repräsentativen Stadthauses in Amsterdam und übertraf das damalige Durchschnittsjahreseinkommen um ein Vielfaches.

Spekulation statt Blumenhandel

Die Tulpenmanie entwickelte sich vor allem zwischen 1636 und 1637 zu einer regelrechten Spekulationsblase. Tulpenzwiebeln wurden nicht mehr ausschließlich von Gärtnern und Liebhabern gekauft, sondern zunehmend von Händlern, die auf steigende Preise setzten.

Da Tulpen nur einmal im Jahr blühen und Zwiebeln erst nach einiger Zeit neue Pflanzen hervorbringen, wurden Geschäfte häufig auf Papier abgeschlossen.

Käufer und Verkäufer handelten mit Zwiebeln, die sie teils noch gar nicht besaßen. Diese Vorwärtsgeschäfte verstärkten die Nachfrage und ließen die Preise weiter steigen.

Der Zusammenbruch im Winter 1637

Im Februar 1637 brach der Markt abrupt zusammen. Nachdem die Preise über Monate hinweg immer weiter gestiegen waren, fanden sich plötzlich kaum noch Käufer für die hoch bewerteten Zwiebeln.

Händler versuchten, ihre Bestände loszuwerden, wodurch die Preise rasch einbrachen. Die Tulpenmanie gilt bis heute als eines der bekanntesten Beispiele für eine Spekulationsblase.

Sie zeigt, wie schnell der Wert eines Gutes steigen kann, wenn Käufer nicht mehr dessen tatsächlichen Nutzen, sondern ausschließlich die Hoffnung auf weiter steigende Preise in den Mittelpunkt stellen.

Warum die Geschichte relevant ist

Die Geschichte der Semper Augustus wird häufig als Symbol für übertriebene Markterwartungen erzählt. Dabei ist nicht jeder überlieferte Preis zweifelsfrei als konkreter Kauf dokumentiert.

Historiker weisen darauf hin, dass einige der spektakulärsten Summen aus Handelsangeboten, Erzählungen und späteren Darstellungen stammen. Unstrittig ist jedoch: Seltene Tulpenzwiebeln erreichten während der Tulpenmanie Preise, die im Verhältnis zu Löhnen und Immobilienpreisen der Zeit außergewöhnlich hoch waren.

Gerade deshalb bleibt die Semper Augustus ein zentrales Beispiel für die erste große Spekulationswelle rund um eine Luxusware…

Sierks Media / Shots Magazin / © Fotos: Depositphotos AI (1), Inna Zelenetska (1), de.depositphotos.com

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Doch kaum ein Statussymbol der Renaissance fasziniert heute so sehr wie das venezianische Spiegelglas. Im 16. Jahrhundert war ein großer Spiegel aus den Werkstätten von Murano kein alltäglicher Gebrauchsgegenstand, sondern ein unbezahlbares Luxusobjekt.

Wer ein solches Meisterwerk besaß, demonstrierte unermesslichen Reichtum – denn die Preise für die gläsernen Kunstwerke überstiegen oft den Wert von Immobilien oder militärischer Ausrüstung.

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Das geheime Monopol der Glasbläser von Murano

Das Geheimnis hinter dem immensen Wert lag in einer technologischen Revolution. Den Glasbläsern auf der venezianischen Insel Murano war es gelungen, das sogenannte „Cristallo“ zu entwickeln – ein absolut klares, farbloses und flaches Glas.

Bis zu diesem Zeitpunkt waren Spiegel meist klein, trüb und verzerrten das Abbild. Um dieses lukrative Monopol zu schützen, ergriff die Republik Venedig drastische Maßnahmen. Die Glasmeister wurden auf der Insel Murano isoliert.

Ihnen wurde unter Androhung der Todesstrafe verboten, ihr Wissen und die Rezepturen mit der Außenwelt zu teilen. Dieses strikt gehütete Staatsgeheimnis sicherte Venedig über Generationen hinweg die unangefochtene Marktführerschaft in Europa.

Ein Spiegel als ultimatives Statussymbol der Renaissance

Die Exklusivität spiegelte sich direkt im Preis wider. Ein einziger großer venezianischer Spiegel war im 16. Jahrhundert teilweise teurer als ein ganzes Landschloss oder ein voll ausgestattetes Kriegsschiff. Nur Könige, Päpste und der reichste Hochadel konnten sich diesen Luxus leisten.

Die Nachfrage war so gigantisch, dass europäische Herrscher versuchten, das Monopol zu brechen. So schleuste der französische Minister Colbert im 17. Jahrhundert heimlich venezianische Handwerker nach Frankreich, um die Spiegelgalerie von Schloss Versailles auszustatten.

Das venezianische Spiegelglas bleibt damit eines der faszinierendsten Beispiele dafür, wie Handwerkskunst, Geheimhaltung und das menschliche Bedürfnis nach Selbstdarstellung ein legendäres Luxusprodukt erschufen.

Hintergrund venezianisches Spiegelglas

Venezianisches Spiegelglas ist ein im 15. Jahrhundert auf der Insel Murano entwickeltes Luxusglas, das durch die Beigabe von gereinigter Pflanzenasche und Mangan absolut farblos und klar glänzte.

Für die Herstellung goss und walzte man das flüssige Glas zu einer perfekt ebenen Fläche, die anschließend aufwendig von Hand geschliffen und poliert wurde.

Durch das anschließende Beschichten der Rückseite mit einer reflektierenden Zinn-Amalgam-Schicht entstanden die ersten verzerrungsfreien Spiegel der Geschichte.

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Mit 9.984.670 km² ist es das zweitgrößte Land der Erde, nur Russland ist größer. Diese Doppelrolle zwischen amerikanischem Kontinent und britischer Krone sorgt bis heute für Verwirrung. Ich kläre die Zugehörigkeit Schritt für Schritt.

Wozu gehört Kanada geografisch?

Kanada liegt im Norden des amerikanischen Kontinents. Es gehört zu Nordamerika und erstreckt sich zwischen dem Pazifik im Westen, dem Atlantik im Osten und dem Arktischen Meer im Norden.

Das Land hat nur einen einzigen Nachbarn an Land: die USA. Trotzdem ist Kanada kein Teil der Vereinigten Staaten, sondern ein eigenständiger Staat mit eigener Geschichte und Kultur.

Die Hauptstadt ist Ottawa. Weitere große Städte sind Toronto, Montreal und Vancouver, die meisten davon liegen nah an der US-Grenze.

Wozu gehört Kanada politisch?

Politisch gehört Kanada zum Commonwealth of Nations. Das ist ein loser Verbund ehemaliger britischer Kolonien und unabhängiger Staaten.

Formal ist das Land eine parlamentarische Monarchie. Staatsoberhaupt ist König Charles III., vertreten durch einen Generalgouverneur. Die eigentliche Regierung führt der Premierminister in Ottawa.

Diese Zugehörigkeit stammt aus der Kolonialzeit. Nach dem Sieg Großbritanniens über Frankreich wurde Kanada britisch und blieb nach seiner Unabhängigkeit dem Commonwealth verbunden. Der Einfluss des Monarchen ist heute rein repräsentativ.

Bundesstaat mit zehn Provinzen und drei Territorien

Kanada ist ein föderaler Bundesstaat. Die Verwaltung teilt sich in zehn Provinzen und drei Territorien auf, die ihre inneren Angelegenheiten weitgehend selbst regeln.

• Die zehn Provinzen: Alberta, British Columbia, Manitoba, New Brunswick, Neufundland und Labrador, Nova Scotia, Ontario, Prince Edward Island, Québec und Saskatchewan.
• Die drei Territorien: Yukon, Nordwest-Territorien und Nunavut.

Québec ist überwiegend französischsprachig und legt großen Wert auf seine eigene Identität. Englisch und Französisch sind die beiden Amtssprachen des Landes.

Warum die Zugehörigkeit auch für Reisende zählt

Die Doppelrolle Kanadas hat praktische Folgen für Besucher. Das Land gehört nicht zur EU, deshalb gelten eigene Einreise- und Mobilfunkregeln. Ein EU-Roaming-Tarif funktioniert hier nicht automatisch günstig.

Wer vor Ort erreichbar bleiben will, sollte die Konnektivität vorab klären. Eine digitale SIM lässt sich schon vor dem Abflug installieren und beim Landen sofort aktivieren. So ersparen Sie sich teure Roaming-Gebühren und die Suche nach einem lokalen Anbieter.

Für längere Rundreisen durch die weiten Provinzen eignet sich zum Beispiel Holaflys Esim für Kanada, die ohne Kartenwechsel direkt auf dem Smartphone läuft. Wer die Anreise ohnehin schon plant, kann sich parallel auch ansehen, wie Sie unterwegs mehr Komfort genießen.

Fazit: ein Land zwischen zwei Welten

Kanada gehört geografisch klar zu Nordamerika und politisch zum Commonwealth. Es ist ein unabhängiger Bundesstaat mit britischem Erbe, französischem Einfluss und eigener Identität.

Diese Mischung macht es einzigartig und erklärt, warum die simple Frage nach der Zugehörigkeit so viele Antworten kennt.

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Denn eines der großen Highlights der Auktion am 10. Oktober 2026 im Eppli Haus in Stuttgart ist ein Art Déco Smaragdarmband aus dem Nachlass der Familie Robert Bosch. Der Schätzpreis liegt bei 190.000 Euro.

Art Déco Schmuck mit besonderer Provenienz: das Smaragdarmband der Familie Bosch

Das Armband aus Platin mit einer Schließe aus Weißgold ist mit zwanzig Altschliffdiamanten (zusammen ca. 9 ct) und mehreren Achtkantdiamanten (zusammen ca. 4 ct) besetzt. Den Mittelpunkt bilden drei große, außergewöhnlich klare Smaragde mit ca. 3,6 ct, 2,6 ct und 2,6 ct.

Es war ein Geschenk des weltbekannten deutschen Ingenieurs und Erfinders Robert Bosch (1861 bis 1942) an seine Frau Margarete und blieb seither in Familienbesitz. Das Schmuckstück entstand in den 1930er Jahren.

Mit seinem zeitgenössischen Art Déco Design, der herausragenden Verarbeitung sowie der Qualität und Größe der Edelsteine war es schon damals ein außergewöhnliches Beispiel höchster Goldschmiedekunst.

Aus demselben Nachlass werden zudem ein Paar Art Déco Ohrhänger mit Saphircabochons sowie ein Paar Art Déco Ohrhänger mit Edelkoralle und Onyx versteigert.

Eppli-Geschäftsführer: Ein Armband, bei dem einem der Atem stehen bleibt

Ferdinand B. Eppli, Geschäftsführer und Gemmologe des Auktionshauses, zeigt sich beeindruckt: „Als Auktionator und Gemmologe befasse ich mich zwar fast täglich mit besonderen Schätzen, doch ab und an begegne ich Schmuckstücken, bei denen auch mir der Atem stehen bleibt. Das Smaragdarmband aus dem Nachlass der Familie Robert Bosch ist so eines.“

Dank der Fertigungsqualität sowie der besonderen Farbe und Klarheit der Smaragde und Diamanten sei das Armband bereits vor fast 100 Jahren ein spektakuläres Beispiel der Goldschmiedekunst gewesen und bis heute geblieben.

Hinzu komme die Geschichte eines Mannes und einer Familie, die untrennbar mit der Heimatstadt Stuttgart verbunden ist. Die Auktion vereint insgesamt eine speziell kuratierte Auswahl besonderer Schätze aus unterschiedlichen Epochen und Stilrichtungen.

Neben dem Smaragdarmband stehen zahlreiche weitere Schmuckstücke zum Aufruf. Das verbindende Element ist die besondere Handwerkskunst der mitunter weltbekannten Juweliere und Goldschmiede.

Termin, Vorbesichtigung und Gebote: So nehmen Interessierte teil

Die Best Of Auktion „Bedeutende Schmuckstücke und Juwelen“ findet am 10. Oktober 2026 um 11.00 Uhr im Eppli Haus in Stuttgart statt.

Eine Vorbesichtigung der Lose ist in den beiden Wochen vor der Auktion vor Ort im Eppli Haus möglich. Einen Überblick über alle Objekte bietet der Auktionskatalog auf eppli.com.

Interessierte können sowohl vor Ort als auch weltweit telefonisch und online live mitbieten.

Weitere Eppli Auktionen im Oktober 2026

Im Oktober 2026 stehen bei Eppli außerdem folgende Auktionen an:

◉ Best Of Auktion „Luxus- & Vintage-Uhren“: 10. Oktober 2026, 16.00 Uhr, Auktionssaal im Eppli Haus.

◉ Best Of Auktion „Designermode und -Accessoires“: 17. Oktober 2026, 15.00 Uhr, Auktionssaal im Eppli Haus.

◉ Justizauktion „Fahrzeuge und Uhren“: 24. Oktober 2026, 14.00 Uhr, Mercedes-Benz-Museum.

◉ Best Of Auktion „Kunst & Antiquitäten“: 31. Oktober 2026, 11.00 Uhr, Auktionssaal im Eppli Haus.

◉ Best Of Auktion „Münzen, Briefmarken & Historika“: 31. Oktober 2026, 15.00 Uhr, Auktionssaal im Eppli Haus.

Weitere Informationen zur Auktion, zu den Teilnahmemöglichkeiten und dem vollständigen Auktionskatalog finden Sie jeweils auf eppli.com.

Sierks Media / Shots Magazin / © Fotos: AndreyPopov, de.depositphotos.com (1), Eppli Presseteam (1)

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Neue Spitzenreiterin der Reichstenliste 2026 ist die Gesellschafterfamilie von Boehringer Ingelheim. Ihr Vermögen wird auf 66,7 Milliarden Euro geschätzt.

Auf Platz zwei folgt Lidl-Gründer Dieter Schwarz (87) mit geschätzten 53,7 Milliarden Euro.

Den dritten Rang belegt die Darmstädter Familie Merck, die über den gleichnamigen Pharma- und Chemiekonzern ein Vermögen von geschätzten 50,7 Milliarden Euro hält.

Warum Boehringer Ingelheim bisher in der Liste fehlte

Der Name des deutschen Pharmaunternehmens fehlte in der Reichstenliste viele Jahre. Grund war eine Vereinbarung aus den Anfangsjahren der Liste, als diese auch für Gerichte noch Neuland war.

Inzwischen haben deutsche Gerichte die Rechtmäßigkeit der Liste bestätigt – und sie ist auch international etabliert.

Die Gesellschafterfamilie akzeptiert dies. Damit weist das „Manager Magazin“ in diesem Jahr erstmals Boehringer Ingelheim als Nummer eins der mm-Reichstenliste aus.

Gesamtvermögen der 100 Reichsten steigt auf knapp 784 Milliarden Euro

In den vergangenen zwölf Monaten ist das bereinigte Gesamtvermögen der 100 reichsten Deutschen um 3,4 Prozent auf knapp 784 Milliarden Euro gewachsen.

Damit legten die großen Vermögen etwas langsamer zu als die Börsenwerte: Der Dax gewann im selben Zeitraum fast 9 Prozent.

Rekord: 257 Milliardärinnen und Milliardäre in Deutschland

Aktuell zählt das „Manager Magazin“ 257 Milliardärinnen und Milliardäre in Deutschland, so viele wie nie zuvor.

Die Zahl umfasst Einzelpersonen ebenso wie Großfamilien, die ein entsprechendes Vermögen gemeinsam kontrollieren.

Mehr als die Hälfte der 500 reichsten Deutschen besitzt ein Vermögen von 1.000 Millionen Euro oder mehr.

Neue Milliardäre durch den KI-Boom: Start-ups prägen die Liste

Die Reichstenliste spiegelt zunehmend die Dynamik der deutschen Start-up-Szene wider.

Mehrere Unternehmer, deren Firmen in kurzer Zeit hohe Bewertungen erreicht haben, stehen neu in der Liste.

Dazu zählen Jan Oberhauser (43) mit der Berliner KI-Firma N8n sowie David Reger (38) von Neura Robotics aus Metzingen. Der KI-Boom bringt damit neue Milliardäre hervor.

Die komplette Liste der 500 reichsten Deutschen

Die gesamte Liste der 500 reichsten Deutschen 2026 finden Sie beim „Manager Magazin“ unter diesem Link.

Das „Manager Magazin“ veröffentlicht die Liste der reichsten Deutschen seit Anfang 2001. Die erste Ausgabe der Reichstenliste beschränkte sich damals noch auf die Top 100 Personen oder Familien und wies die geschätzten Vermögen in D-Mark aus.

Seit Oktober 2010 bringt die „Spiegel“-Gruppe dafür jedes Jahr ein eigenes Sonderheft heraus, in dem die 500 reichsten Deutschen aufgeführt werden.

Sierks Media / Shots Magazin / © Fotos: SimpleFoto (1), VitalikRadko (1), de.depositphotos.com

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Während sie den Ansprüchen an ein optisches Highlight genügen, binden sie dennoch alle Gäste gleichwertig ein, unabhängig von Alter und Vorbildung. Anders als bei einem herkömmlichen Spielbankbesuch steht dabei nicht der Geldgewinn im Vordergrund, sondern das gemeinsame Erlebnis am Tisch.

Ein Grund für die wachsende Beliebtheit liegt in der Struktur des Formats selbst. Croupiers erklären die Regeln direkt am Tisch, so dass auch Gäste ohne Spielerfahrung binnen weniger Minuten mitspielen können.

Zudem lässt sich ein Casino-Abend flexibel in bestehende Programmpunkte integrieren, etwa nach dem Abendessen oder parallel zu einer Cocktailbar, ohne den übrigen Ablauf einer Feier zu stören.

So entsteht ein Format mit geringem organisatorischem Aufwand, das dennoch Interaktion schafft, wo andere Unterhaltungsformate meist nur zum Zuschauen einladen.

Rechtlicher Rahmen: Wann ein Casino-Abend kein Glücksspiel ist

Der Begriff Glücksspiel ist in Deutschland gesetzlich klar umrissen. Nach § 3 Glücksspielstaatsvertrag liegt ein Glücksspiel vor, wenn für die Teilnahme ein Entgelt verlangt wird und die Gewinnentscheidung überwiegend vom Zufall abhängt.

Fehlt einer dieser beiden Bestandteile, also der Geldeinsatz oder die Aussicht auf einen echten Gewinn, greift der Erlaubnisvorbehalt aus § 4 GlüStV nicht. Genau darauf stützen sich sogenannte Fun-Casino-Formate. Gespielt wird mit Chips ohne realen Geldwert, ein Umtausch in Bargeld findet nicht statt, und die Ausschüttung eines Gewinns entfällt komplett.

Wer für eine Feier ein solches Format nutzen möchte, kann bei einem spezialisierten Anbieter ein mobiles Casino mieten, ohne selbst eine glücksspielrechtliche Erlaubnis einholen zu müssen, solange diese Grundvoraussetzungen eingehalten werden.

Verantwortlich für die korrekte Umsetzung bleibt dennoch der Veranstalter der Feier, weshalb ein seriöser Dienstleister vertraglich festhalten sollte, dass ausschließlich mit Spielgeld gearbeitet wird.

Ablauf und Organisation einer Casino-Night

Der praktische Aufbau folgt meist einem festen Muster. Zu Beginn erhält jeder Gast ein Kontingent an Spielchips, oft verbunden mit einer kleinen Einweisung in die Regeln von Roulette, Black Jack oder Poker. Croupiers leiten die Tische, erklären Setzmöglichkeiten und sorgen für einen geregelten Spielverlauf.

Für eine Gruppe von etwa 30 bis 50 Personen genügt in der Regel ein Roulettetisch kombiniert mit ein bis zwei Black-Jack-Tischen, größere Veranstaltungen benötigen entsprechend mehr Stationen und Personal.

Am Ende des Abends wird häufig ein Ranking der gesammelten Chips erstellt, teilweise verbunden mit einem symbolischen Preis für die Gewinner, der jedoch keinen Geldwert besitzt und damit außerhalb der glücksspielrechtlichen Regelungen bleibt.

Die Dauer eines solchen Formats liegt meist zwischen zwei und vier Stunden und lässt sich gut in ein bestehendes Rahmenprogramm integrieren, etwa nach dem Abendessen bei einer Firmenfeier oder als zentraler Programmpunkt bei einer Hochzeit.

Der Platzbedarf hängt von der Anzahl der Tische ab. Für einen Roulettetisch samt Umlauf sollten Veranstalter mit mindestens vier bis fünf Quadratmetern rechnen, bei mehreren Tischen entsprechend mehr Fläche einplanen.

Auswahlkriterien für Anbieter und Ausstattung

Bei der Wahl eines Anbieters lohnt sich ein Blick auf mehrere Kriterien. Erstens die Erfahrung der Croupiers, denn ein geübter Spielleiter sorgt für einen reibungslosen Ablauf und kann auch größere Gruppen souverän führen.

Zweitens die Qualität der Tische und Chips, da professionelles Equipment optisch näher an echte Spielbanken heranreicht und den Eventcharakter unterstreicht. Drittens die vertragliche Klarstellung, dass ausschließlich mit Spielgeld gearbeitet wird und kein Umtausch in reale Geldbeträge vorgesehen ist.

Diese Klausel schützt den Veranstalter rechtlich und sollte schriftlich fixiert werden. Ein weiterer Punkt betrifft Versicherung und Haftung. Seriöse Verleihfirmen verfügen über eine Betriebshaftpflichtversicherung, die Schäden am Equipment oder am Veranstaltungsort abdeckt.

Vor der Buchung empfiehlt sich zudem die Klärung logistischer Details, etwa Auf- und Abbauzeiten, Stromversorgung für elektronische Tischelemente und die Anzahl der mitreisenden Servicekräfte. Gerade bei Veranstaltungen mit begrenztem Zeitfenster, etwa in gemieteten Locations mit festen Endzeiten, wirkt sich ein geübtes Team direkt auf den reibungslosen Ablauf aus.

Preislich orientieren sich die Kosten meist an der Anzahl der gebuchten Tische, der Personalstärke und der Veranstaltungsdauer. Pauschalangebote pro Tisch und Zeiteinheit sind üblich, wobei Anfahrt, Auf- und Abbau häufig separat kalkuliert werden.

Fazit

Ein Vergleich mehrerer Angebote lohnt sich, da sich die Leistungsumfänge, etwa die Anzahl der enthaltenen Chip-Sets oder die Betreuungszeit vor Ort, deutlich unterscheiden können.

Wer eine Feier mit diesem Format plant, sollte frühzeitig Kontakt zu einem Anbieter aufnehmen, da insbesondere in der Herbst- und Weihnachtssaison die Nachfrage nach entsprechenden Terminen steigt.

Ein klar formulierter Rahmen, von der Personenzahl über die gewünschten Spiele bis zur Location, erleichtert dem Dienstleister die passende Kalkulation und sorgt dafür, dass am Veranstaltungstag alle technischen und organisatorischen Fragen bereits geklärt sind…

Keine Spielteilnahme unter 18 Jahren. Glücksspiel kann süchtig machen. Infos: buwei.de.

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Zwischen Shootings, Kooperationen und Rechnungsstellung bleibt die Buchhaltung oft auf der Strecke – dabei entscheidet gerade sie darüber, wie entspannt die nächste Steuererklärung verläuft. Ein zentraler Baustein dafür ist die Wahl des richtigen Geschäftskontos.

Über 600.000 Unternehmen vertrauen dem Qonto Geschäftskonto für GmbH und UGs. Das digitale Geschäftskonto ist Datev-Partner und Tüv-Süd-zertifiziert.

Das ist ein Hinweis darauf, wie viele Selbstständige und Unternehmen mittlerweile auf spezialisierte Finanzlösungen setzen, statt private und geschäftliche Zahlungen zu vermischen.

Warum ein separates Konto sinnvoll ist

Rechtlich sind Einzelunternehmer und Freiberufler nicht dazu verpflichtet, ein eigenes Geschäftskonto zu führen. Allerdings untersagen viele Banken in ihren Allgemeinen Geschäftsbedingungen die geschäftliche Nutzung von Privatkonten – ein Punkt, der schnell übersehen wird, aber im Zweifel unangenehme Folgen haben kann.

Hinzu kommt: Ein sauber getrenntes Konto mit Kreditkarte erleichtert die laufende Buchhaltung erheblich und reduziert das Risiko bei einer möglichen Steuerprüfung. Gerade in der Fashion- und Beauty-Branche, in der zahlreiche kleine Zahlungen, Tauschgeschäfte und Auszahlungen über Plattformen zusammenkommen, zahlt sich diese Trennung von Anfang an aus.

Typische Zahlungsströme in Fashion & Beauty

Die Einnahmequellen in diesem Berufsfeld sind vielfältig: Dazu gehören Honorare für Shootings, Styling oder Make-up, Einnahmen aus Content-Erstellung, Affiliate-Programmen, Brand-Kooperationen sowie Produkte im Rahmen von Barter-Deals.

Die Zahlungswege reichen von klassischen Überweisungen über PayPal und Stripe bis hin zu Auszahlungen von Creator-Portalen und anderen Plattformen. Diese Vielfalt macht eine strukturierte Erfassung notwendig.

Als Praxis-Tipp empfiehlt sich, sämtliche Plattformberichte regelmäßig mit den Kontoauszügen sowie den PayPal- und Stripe-Abrechnungen abzugleichen. Barter-Deals sollten dabei separat und inklusive ihres jeweiligen Marktwerts dokumentiert werden, da sie steuerlich relevant sind, auch wenn kein Geld fließt.

Was bei der Kontowahl konkret zählt

Bei der Auswahl eines passenden Geschäftskontos lohnt sich der Blick auf mehrere Kriterien. Die Kostenstruktur spielt eine zentrale Rolle: Monatliche Grundgebühren, Kosten pro Buchung und mögliche Limits bei kostenlosen Transaktionen fallen besonders dann ins Gewicht, wenn viele kleine Beträge verbucht werden – ein typisches Muster in dieser Branche.

Ebenso wichtig ist die Integration in die Buchhaltung: Ein Export nach Datev sowie Schnittstellen zu gängigen Tools wie lexoffice oder sevDesk sparen Zeit und vermeiden Fehler. Sinnvoll sind zudem Unterkonten, in denen Rücklagen für Steuerzahlungen separat verwaltet werden können.

Auch die unterstützten Zahlungsarten sollten zum eigenen Geschäftsmodell passen – etwa Überweisung, Lastschrift, eine Anbindung an PayPal sowie gegebenenfalls Mehrwährungsfunktionen für internationale Kundinnen und Kunden.

Für manche Stylistinnen und Fotografen bleibt zudem der Umgang mit Bargeld relevant, etwa bei Ausgaben für Locations oder Spesen vor Ort. Nicht zuletzt zählt die Rechtssicherheit: Eine deutsche Banklizenz mit entsprechender Einlagensicherung sowie klar formulierte AGB für Selbstständige geben zusätzliche Planungssicherheit.

Checkliste für Fashion- und Beauty-Freelancer

Wer den Überblick behalten möchte, kann sich an folgenden Punkten orientieren:

◉ Ist bereits ein separates Geschäftskonto eingerichtet?
◉ Existiert ein Unterkonto für steuerliche Rücklagen?
◉ Werden Barter-Deals inklusive Marktwert dokumentiert?
◉ Sind die gewählten Kontotarife auf viele kleine Buchungen ausgelegt?
◉ Und ist die Archivierung von Belegen und Kontoauszügen sichergestellt?

Wer diese Fragen mit Ja beantworten kann, hat eine solide Grundlage für eine strukturierte und stressfreie Buchhaltung – und mehr Zeit für das, worauf es in Fashion und Beauty eigentlich ankommt: die kreative Arbeit selbst…

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Klaus-Michael Kühne, Ehrenpräsident und Mehrheitseigner des Logistikkonzerns Kühne+Nagel, ist in der Nacht zum Montag im Alter von 89 Jahren an seinem Wohnsitz im schweizerischen Schindellegi gestorben.

Das bestätigte das Unternehmen am Montagvormittag. Er starb im Beisein seiner Frau Christine.

Kühne+Nagel würdigte ihn als Visionär und außergewöhnliche Unternehmerpersönlichkeit, deren Andenken der Konzern in höchsten Ehren bewahren werde.

Vom Familienbetrieb zum Logistikimperium

Kühne übernahm das Speditionsunternehmen seines Vaters Alfred und seines Großvaters August und baute es über Jahrzehnte zu einem weltumspannenden Air-, Sea- und Ground-Logistikkonzern aus.

Neben Kühne+Nagel hielt er bedeutende Beteiligungen an der Reederei Hapag-Lloyd, an der Lufthansa sowie am Mobilitätsanbieter Flix. Auch der europaweit führende Bahnwaggon-Vermieter VTG gehörte zeitweise zu seinem unternehmerischen Wirkungskreis. Zuletzt zählte er laut „Manager Magazin“ zu den reichsten Männern Deutschlands.

Sein unternehmerisches Erbe reicht dabei weit über die Logistikbranche hinaus: In Hamburg prägte er das Stadtbild unter anderem mit dem Bau des Luxushotels The Fontenay an der Außenalster und engagierte sich über Stiftungen stark für das kulturelle Leben der Hansestadt, etwa mit erheblichen Zuwendungen für die Elbphilharmonie und der Gründung einer Logistik-Hochschule.

Persönliche Begegnung mit bleibendem Eindruck

Wer Kühne persönlich begegnete, beschreibt ihn oft als Kaufmann alter Schule mit klarer Haltung und außergewöhnlicher Präsenz.

Auch als ehemaliger Manager der Lufthansa Technik in Hamburg erinnere ich mich an eine persönliche Begegnung, aus der sich über Jahre ein reger, mitunter ambivalenter E-Mail-Austausch entwickelte.

Kühnes Einschätzungen zu intermodalen Transportkonzepten hätten dabei oft als eine Art von Realitätscheck gedient – etwa auch seine Vision zum Hotelprojekt The Fontenay.

 

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Kühnes lange Verbundenheit mit dem HSV

Neben seinem wirtschaftlichen Wirken war Kühne über Jahrzehnte als treuer Förderer des Hamburger SV bekannt. Insgesamt soll er mehrere Millionen Euro in den Verein investiert haben und hielt zeitweise große Anteile an der ausgegliederten HSV Fußball AG.

Auch die Namensrechte am Volksparkstadion erwarb er, um dem Stadion seinen traditionellen Namen zurückzugeben. Dass wirtschaftliche Rendite bei diesem Engagement für ihn nie im Vordergrund stand, betonte Kühne selbst wiederholt – öffentlich sprach er sogar von seinem größten finanziellen Fehlinvestment.

Dennoch blieb er dem Klub treu, auch wenn die Anerkennung der Fans ihm gegenüber nicht immer im gleichen Maß erwidert wurde.

Tiefe Trauer in Wirtschaft und Sport

Beim ersten Pokalspiel nach seinem Tod trat der Verein heute mit schwarzem Trauerflor an – eine Geste, die dem Anlass und Kühnes eigenem Stil als Kaufmann alter Schule gerecht wurde.

Sowohl Kühne+Nagel als auch der Hamburger SV würdigten Kühnes Lebenswerk und drückten seiner Familie ihr tiefes Mitgefühl aus.

Mit seinem Tod verliert Hamburg nicht nur einen der einflussreichsten deutschen Wirtschaftslenker, sondern auch einen Mäzen, dessen Wirken die Stadt über Jahrzehnte mitgeprägt hat.

Sierks Media / Shots Magazin / © Foto: Wikimedia Commons, Monster4711, CC BY-SA 1.0

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Eine entsprechende Änderung der Fahrerlaubnis-Verordnung ist an diesem Tag in Deutschland in Kraft getreten.

Der Zentralverband der Augenoptiker und Optometristen (ZVA) begrüßt die Neuregelung als zusätzliche Möglichkeit für Berufskraftfahrer und als Anerkennung der fachlichen Kompetenz der Augenoptik.

Neue Sehprüfung für Lkw- und Busfahrer

Die Neuregelung gilt für die Fahrerlaubnisklassen C, C1, CE und C1E für Lastkraftwagen sowie D, D1, DE und D1E für Busse. Auch bei der Fahrerlaubnis zur Fahrgastbeförderung kann die vorgeschriebene Untersuchung künftig von entsprechend qualifizierten Augenoptikbetrieben durchgeführt werden.

Für die Beantragung oder Verlängerung dieser Fahrerlaubnisse müssen Fahrer gegenüber der zuständigen Behörde einen Nachweis über ihr Sehvermögen vorlegen.

Augenoptikbetriebe können nun unter den gesetzlich festgelegten Voraussetzungen die erforderlichen Untersuchungen durchführen und die entsprechende Bescheinigung ausstellen.

Welche Sehtests beim Augenoptiker möglich sind

Die neue Regelung umfasst verschiedene für die Fahrtauglichkeit relevante Bereiche des Sehvermögens. Dazu gehören die Prüfung der zentralen Tagessehschärfe, des Farbensehens, des Kontrast- beziehungsweise Dämmerungssehens, des Gesichtsfelds und des Stereosehens.

Voraussetzung ist, dass der jeweilige Augenoptikbetrieb über die gesetzlich erforderlichen Fachkräfte, Geräte und betrieblichen Voraussetzungen verfügt.

Die Öffnung des Verfahrens für Augenoptiker bedeutet daher keine Absenkung der Anforderungen an die Untersuchung.

Mehr Anlaufstellen für Berufskraftfahrer

Durch die Einbeziehung von Augenoptikbetrieben soll das Angebot an Untersuchungsstellen erweitert werden. Für Lkw- und Busfahrer kann dies kürzere Wege und eine bessere Verfügbarkeit von Terminen ermöglichen.

Insbesondere für die Transport- und Personenverkehrsbranche könnten dadurch Untersuchungen leichter in den Arbeitsalltag integriert und Wartezeiten reduziert werden. Nach Einschätzung des Nationalen Normenkontrollrats könnten jährlich rund 125.000 Personen von der neuen Möglichkeit Gebrauch machen.

Neben einer besseren Erreichbarkeit werden auch mögliche finanzielle Einsparungen als Vorteil der Neuregelung genannt.

ZVA sieht Anerkennung der Fachkompetenz

Der ZVA bewertet die Änderung zugleich als berufspolitischen Erfolg. Augenoptiker und Optometristen verfügen nach Angaben des Verbands über umfangreiche Kompetenzen bei der Prüfung des Sehvermögens und sind mit ihren Betrieben flächendeckend und wohnortnah erreichbar.

„Für Lkw- und Busfahrer wird es künftig deutlich mehr Möglichkeiten geben, die vorgeschriebene Sehüberprüfung wohnortnah und ohne unnötige Wartezeiten durchführen zu lassen“, erklärt ZVA-Präsident Kai Jaeger.

Zugleich sei die Neuregelung ein wichtiger Schritt für die Augenoptik, weil der Gesetzgeber damit die fachliche Kompetenz der Branche für qualitätsgesicherte und verkehrssicherheitsrelevante Untersuchungen ausdrücklich anerkenne.

Änderung seit 18. August 2026 in Kraft

Der ZVA hatte sich im politischen Verfahren für die Einbeziehung der Augenoptik eingesetzt. Der Bundesrat stimmte der entsprechenden Verordnung am 10. Juli 2026 zu.

Nach der Verkündung im Bundesgesetzblatt am 17. August 2026 traten die für die Augenoptik relevanten Änderungen am 18. August 2026 in Kraft.

Damit können geeignete Augenoptikbetriebe ab sofort eine zusätzliche Anlaufstelle für die vorgeschriebene Sehprüfung von Lkw-, Bus- und bestimmten Fahrgastbeförderungs-Fahrerlaubnissen sein.

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